1. 问题（1）单位按级别确定基本工资和社保缴纳基数；（2）亲信，私下要求按更别实行，且说得到大BOSS同意；（3）无法核实真伪，直接向上级反应，答复按制度办；（4）惹恼了这位所谓的亲信。2. 分析&建议2.1 ... 查看详情>>

小云从事人力资源工作的时间也有几年了，一直从事绩效管理方面的工作。因为公司对各部门人员的绩效考核方式都采用的是强制分布的形式，将绩效等级从A一直排到E，规定在绩效等级中只有C以上的员工才是符合工作绩效要求的。公司... 查看详情>>

1、人力资源管理较终是为了支持目标的达成，故各项工作必须为组织战略服务。 2.人力资源管理需要通过规划、招聘、甑选、培训、考核、报酬等技术方法的运用，达成组织的目标。 3.人力资源管理是通... 查看详情>>

做企业的工作就是做人的工作，懂得现代的人力资源管理方法，才能使沙龙获得源源不息的发展动力，保持旺盛的生命力。科学的人力资源管理包括以下内容: 一、职位分析 职位分析大致有以下几个目的: (1) 更加明确或合理化现有的工作... 查看详情>>

人力资源管理服务于企业的总体战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下几方面。 1．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与... 查看详情>>

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。 人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管... 查看详情>>

我们大部分人所在的企业很多时候都会有一些，老板的亲戚，的朋友，谁谁是之前一起的，深得的认可和信任，懂事儿的呢就会规规矩矩的做好自己的本职工作，不懂事儿的就想利用这种不一样的关系谋取点特权，他们伺机下手的也是公司办... 查看详情>>

角色一：老板的助手发展良好的企业，一般而言都会制定企业的战略规划。企业的战略规划要得到实施，就必须充分考虑人力资源问题；人力资源问题得不到好的解决，则战略规划注定得不到好的实施。角色二：企业的行政助理要成为一名的... 查看详情>>

从我们的咨询经历看，当前企业管理者主要有四种，分别是“伙计型HR管理者”、“技术型HR管理者”、“顾问型HR管理者”、“左膀右臂型HR管理者”这四种。 A、伙计型人力资源管理者： 伙计型的HR管理者的日常工作多为人事... 查看详情>>

在讲课和网上交流时，经常遇到有从事HR工作不久的同行问一个问题，如何能够尽快入门，提升HR管理的专业性？在此，分享一些我的经验。——闫轶卿HR新人有学人力资源管理的，也有中途转行或转专业的，在没有从事HR工作前，... 查看详情>>